Curso

Gerencia de Innovación

Implementación del sistema de Gestión de Innovación de acuerdo a la
Norma ISO 56001 – 2024

VIRTUAL | 24 HORAS | 8 SESIONES
INICIA: 29 DE OCTUBRE 2024

Acerca del programa

La innovación bien gestionada es una de las formas más efectivas (sino la única) de obtener resultados concretos en cualquier organización. Este curso está diseñado para guiarte en la implementación de un sistema de innovación transversal que impacte de manera positiva y medible cada una de las áreas de tu empresa, siguiendo las mejores prácticas internacionales para la gestión de la innovación.

Nos basaremos en la guía de implementación de la nueva norma ISO 56001-2024, un marco que garantiza que cada iniciativa innovadora esté alineada con los objetivos estratégicos de tu organización. Sin embargo, el objetivo central es asegurarnos de que puedas obtener resultados tangibles, como la optimización de recursos, la mejora de procesos, el desarrollo de nuevos productos o servicios, modelos de negocio la entrada a nuevos mercados y, en última instancia, un aumento en la rentabilidad y competitividad.

Implementación Alineada con la ISO 56001-2024

Este curso sigue la guía de implementación de la ISO 56001-2024, el nuevo estandar a nivel global, como una herramienta efectiva para gestionar la innovación. Aunque el foco está en obtener resultados prácticos y medibles, contar con este marco normativo te proporcionará un enfoque estructurado y probado para maximizar el impacto de la innovación en todas las áreas de tu organización.

Contenido

EN BLANCO

1. Introducción y Contexto de ISO 56001-2024

Descripción: Introducción a la norma ISO 56001-2024: exploraremos sus conceptos clave y estructura general. Aprenderás sobre el propósito de la norma, su relevancia en la gestión de la innovación y cómo se integra en diferentes tipos de organizaciones. Este módulo te proporcionará una base sólida para los temas siguientes.

2. Liderazgo y Cultura de Innovación

Descripción: Analizaremos el papel del liderazgo en la gestión de la innovación y cómo construir una cultura organizacional que fomente la creatividad y el cambio. Veremos estrategias para involucrar a todos los niveles de la empresa en el proceso innovador y cómo crear un entorno que promueva la innovación. Además, discutiremos la importancia de reconocimientos y recompensas para motivar a los empleados y reforzar el comportamiento innovador, estableciendo sistemas que valoren y premien las contribuciones y los logros en el ámbito de la innovación.

3. Estrategia y Planificación de Innovación

Descripción: En este capítulo, aprenderás a alinear el portafolio de innovación con los objetivos corporativos y cómo desarrollar políticas y procedimientos que guíen la implementación de la innovación en tu organización. También abordaremos la planificación estratégica, incluyendo el uso del Valor Presente Neto (VPN) para priorizar y gestionar proyectos innovadores, asegurando que las iniciativas contribuyan a los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

4. Proceso de Innovación

Descripción: Detallaremos el proceso de innovación, desde la generación de ideas hasta la implementación y evaluación de proyectos innovadores. Aprenderás sobre las etapas clave del proceso, metodologías efectivas, y cómo gestionar cada fase para asegurar resultados exitosos.

5. Gestión de Recursos y Capacidades

Descripción: Aprenderás a identificar y gestionar los recursos necesarios para la innovación, incluyendo personal, tiempo, espacios, presupuesto, tecnología y apalancamiento en recursos de aliados. Este capítulo te proporcionará estrategias para optimizar la asignación de recursos y asegurar que se utilicen de manera efectiva para apoyar las iniciativas innovadoras.

6. Medición del Desempeño, Indicadores y Gestión de Riesgos

Descripción: Enfócate en cómo establecer y utilizar indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el éxito de las iniciativas de innovación. También abordaremos la gestión de riesgos, analizando cómo identificar, evaluar y mitigar riesgos asociados con la innovación. Finalmente, veremos cómo aplicar la mejora continua para mantener y optimizar el sistema de gestión de la innovación.

¿Quién imparte?

Edwin Bernal López

Con más de 25 años de experiencia en el establecimiento y manejo exitoso de negocios, Edwin ha Co-fundado y dirigido empresas en países como España, USA, Costa Rica, Francia, Hong Kong, Colombia y México. Su amplia experiencia en diversas industrias le ha permitido enfrentar desafíos complejos e identificar oportunidades clave.

David Fernández

Consultor en Innovación, director y fundador de TDM Internacional, empresa dedicada a la creación de entornos digitales enfocados en la creación de experiencias únicas en el desarrollo de eventos de negocio y networking. Ha sido consultor de negocios por más de 15 años con experiencia en más de 40 países. Le apasionan los retos relacionados con el emprendimiento y la tecnología.

Diana Carolina Vasquez

CEO de Praxxis consultores , especialista en sistemas integrados de gestión, Change manager practicioner bybProsci, Agente de transformación cultural BVC, formación como coach, consultor empresarial y inteligencia artificial. Gerente de proyectos, consultor , facilitador de más de 820 proyectos en sistemas de gestión de la línea Iso y asuntos regulatorios, formación en temas relacionados a más 5.000 personas en LATAM

Inversión

  • Memorias de cada sesión
  • Repositorio de documentos
  • Foros de preguntas y respuestas
  • Plantillas de ejercicios
  • Certificado

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En este curso, contaremos con la participación de destacados empresarios y líderes de la industria

Nuestros programas de certificación de innovación están diseñados para personas interesadas en obtener la certificación en innovación como disciplina empresarial, conocer el proceso para impulsarla y las herramientas para generar innovaciones revolucionarias.

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