Curso
Gerencia de Innovación
Implementación del sistema de Gestión de Innovación de acuerdo a la
Norma ISO 56001 – 2024
VIRTUAL | 24 HORAS | 8 SESIONES
INICIA: 29 DE OCTUBRE 2024
Acerca del programa
La innovación bien gestionada es una de las formas más efectivas (sino la única) de obtener resultados concretos en cualquier organización. Este curso está diseñado para guiarte en la implementación de un sistema de innovación transversal que impacte de manera positiva y medible cada una de las áreas de tu empresa, siguiendo las mejores prácticas internacionales para la gestión de la innovación.
Nos basaremos en la guía de implementación de la nueva norma ISO 56001-2024, un marco que garantiza que cada iniciativa innovadora esté alineada con los objetivos estratégicos de tu organización. Sin embargo, el objetivo central es asegurarnos de que puedas obtener resultados tangibles, como la optimización de recursos, la mejora de procesos, el desarrollo de nuevos productos o servicios, modelos de negocio la entrada a nuevos mercados y, en última instancia, un aumento en la rentabilidad y competitividad.
Implementación Alineada con la ISO 56001-2024
Este curso sigue la guía de implementación de la ISO 56001-2024, el nuevo estandar a nivel global, como una herramienta efectiva para gestionar la innovación. Aunque el foco está en obtener resultados prácticos y medibles, contar con este marco normativo te proporcionará un enfoque estructurado y probado para maximizar el impacto de la innovación en todas las áreas de tu organización.
Contenido
EN BLANCO
1. Introducción y Contexto de ISO 56001-2024
Descripción: Introducción a la norma ISO 56001-2024: exploraremos sus conceptos clave y estructura general. Aprenderás sobre el propósito de la norma, su relevancia en la gestión de la innovación y cómo se integra en diferentes tipos de organizaciones. Este módulo te proporcionará una base sólida para los temas siguientes.
2. Liderazgo y Cultura de Innovación
Descripción: Analizaremos el papel del liderazgo en la gestión de la innovación y cómo construir una cultura organizacional que fomente la creatividad y el cambio. Veremos estrategias para involucrar a todos los niveles de la empresa en el proceso innovador y cómo crear un entorno que promueva la innovación. Además, discutiremos la importancia de reconocimientos y recompensas para motivar a los empleados y reforzar el comportamiento innovador, estableciendo sistemas que valoren y premien las contribuciones y los logros en el ámbito de la innovación.
3. Estrategia y Planificación de Innovación
Descripción: En este capítulo, aprenderás a alinear el portafolio de innovación con los objetivos corporativos y cómo desarrollar políticas y procedimientos que guíen la implementación de la innovación en tu organización. También abordaremos la planificación estratégica, incluyendo el uso del Valor Presente Neto (VPN) para priorizar y gestionar proyectos innovadores, asegurando que las iniciativas contribuyan a los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
4. Proceso de Innovación
Descripción: Detallaremos el proceso de innovación, desde la generación de ideas hasta la implementación y evaluación de proyectos innovadores. Aprenderás sobre las etapas clave del proceso, metodologías efectivas, y cómo gestionar cada fase para asegurar resultados exitosos.
5. Gestión de Recursos y Capacidades
6. Medición del Desempeño, Indicadores y Gestión de Riesgos
Descripción: Enfócate en cómo establecer y utilizar indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el éxito de las iniciativas de innovación. También abordaremos la gestión de riesgos, analizando cómo identificar, evaluar y mitigar riesgos asociados con la innovación. Finalmente, veremos cómo aplicar la mejora continua para mantener y optimizar el sistema de gestión de la innovación.
¿Quién imparte?
Edwin Bernal López
David Fernández
Diana Carolina Vasquez
Inversión
- Memorias de cada sesión
- Repositorio de documentos
- Foros de preguntas y respuestas
- Plantillas de ejercicios
- Certificado
$199 USD + IVA
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En este curso, contaremos con la participación de destacados empresarios y líderes de la industria
Senior con más de 30 años de experiencia, ha sido apoderado de El Corte Inglés, S.A. un referente histórico de actividades, consecuencia de la trayectoria multidisciplinar desarrollada en División Informática Profesional, División Comercial, División Empresas, Dirección Regional Empresas de Aragón, Navarra y La Rioja y Director de Obras – Equipamiento Región Centro. Francisco es cofundador de Smartrivium compañía de transformación digital.
Francisco Fernandez Arevalo
Empresario (España)
Con más de 16 años de experiencia y certificaciones internacionales en gestión de proyectos e innovación, Ángela María es actualmente Jefa de Gestión Estratégica en Ingenio Risaralda, lidera la definición y seguimiento de la estrategia empresarial, enfocada en sostenibilidad, transformación energética y nuevos negocios. Forma parte del Comité de Gerencia, destacándose por su capacidad de simplificar procesos complejos, resolución de conflictos y liderazgo colaborativo, posicionándose como una experta en gestión estratégica y proyectos transformacionales.
Angela Maria Espinel
Directiva (Colombia)
Ricardo es consejero de empresas ayudándoles a conseguir un crecimiento enfocado. Su principal labor es acompañar a los empresarios para lograr una administración eficiente y eficaz sin que tengan que estar supervisando todo ellos mismos. Especialista en Gobierno corporativo, innovación y emprendimiento. Está centrado mejorar el desempeño de las empresas mediante el compliance, gobierno corporativo y accountability (rendición de cuentas) usando el modelo de Performance-Conformance®, desarrollado por él mismo.
Ricardo Bolaños
Consejero (México)
Guillermo Granados, es Director General de The Business Performance Institute, firma especializada en diseño organizacional y sistemas de innovación. Ha desarrollado una perspectiva de capacidades en las organizaciones que integra la Operación y la Innovación en un solo marco de estrategia, procesos, indicadores y perfiles de puesto. Socio fundador de Qurio Group, SAPI de CV, representa a México en el Comité Técnico Internacional ISO TC279, creador de las normas ISO 56000.
Guillermo Granados, Ph.D.
Estratega (México)
Nuestros programas de certificación de innovación están diseñados para personas interesadas en obtener la certificación en innovación como disciplina empresarial, conocer el proceso para impulsarla y las herramientas para generar innovaciones revolucionarias.
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